This thesis has studied an oversight in the scientific literature on Wi-Fi 6 modelling and attempts to quantify the prevalence and effect of this omission.
This effect was dubbed the ”backoff reset” and roughly means that a device connected to a Wi-Fi 6 network that recently received the green-light to send from the access point and, as such, has successfully sent a message, should reset the remaining time it will wait to send its next message.
The problem statement was then based on this effect and read as follows:
”What is the effect on performance metrics of resetting a station’s backoff stage and counter after an UL-OFDMA transmission?”
To allow readers new to the Wi-Fi space to be able to follow along, a brief introduction was given to some of the core concepts of Wi-Fi 6 and a preliminary literature survey was performed to find out how often the backoff reset is omitted.
From this census, it was found that only five out of fifteen papers likely included the backoff reset in their results.
To analyze the effects of the backoff reset on network performance, a series of experiments were performed in a simulator.
In these experiments, the system with a backoff reset, named the ”reset” system,
was pitched against a system without the reset, called the ”continue” system, while varying various network parameters.
From these results, the following conclusion is drawn: ”The ”reset” system outperforms the ”continue” system in certain situations on (a combination of) latency and collision probability, but is generally strictly worse on all five key metrics in a typical, flexible Wi-Fi deployment, where data rates and the amount of
connected devices can change rapidly. We thus accept the research hypothesis.” Finally, an overview of the situations in which the ”reset” system can outperform the ”continue” system was given and the limitations of this study were discussed, after which future work was proposed.

Tata Steel IJmuiden, een bedrijf gespecialiseerd in het produceren van kwalitatief staal, is bezig met het digitaliseren van meerdere componenten van hun productieproces. Aan het eind van dat productie proces controleren menselijke inspecteurs of de geproduceerde rollen staal kwalitatief voldoen aan de eisen van de klant. Om dit werk te standaardiseren hanteren deze inspecteurs een aantal kwaliteitsniveau die specificeren welke productiefouten al dan niet aanwezig mogen zijn voor de toepassing van de klant. De inspecteurs worden opgeleid om te weten welke staalfouten al dan niet acceptabel zijn voor elk kwaliteitsniveau en hoe deze staalfouten eruit zien. Deze kennis wordt elk jaar getest door middel van een zogenaamde Measurement System Analysis (MSA) test. Tata Steel heeft het ontwikkelteam gevraagd om deze test te digitaliseren en te gamificeren. De grootste voorwaarde aan deze digitale versie is dat hij statistisch equivalent blijft aan het uitvoeren van een fysieke MSA. Deze thesis bespreekt hoe het onderzoek is verlopen naar zowel de digitalisatie als de gamificatie van de test. Als onderdeel hiervan wordt uiteen gezet welke opties zijn overwogen om de test zo goed mogelijk te vertalen naar een digitale versie. Bij deze digitalisatie is zowel gekeken naar de inspecteurs die de test maken als de begeleiders die de test opzetten. Daarnaast is er onderzoek gedaan naar het gamificeren van de test en zijn er 2 brede richtingen gevonden die het bedrijf kan volgen qua gamificatie: gamificeren en serious games. Ook is er onderzocht of er een patroon te vinden is karakter van de inspecteurs en of het ontwikkelteam hier gebruik van kan maken in het evalueren van mogelijke spelelementen die als toevoeging kunnen dienen. Dit patroon bleek te bestaan, aangezien het grootste deel van de inspecteurs hetzelfde Keirsey temperament hadden. Dit temperament is vervolgens terug geleid naar het Achiever spelerstype van Bartle. Deze termen en de consequenties hiervan worden uitgelegd in 2.3. Na het onderzoek bespreekt dit rapport welke uiteindelijke implementatie het team heeft gekozen. Hierbij is afleiding van het keuren zelf zoveel mogelijk vermeden. Daarom heeft het ontwikkelteam gekozen voor een oplossing die een spel creëert rondom het keuren, in plaats van het keuren zelf vermakelijker te maken. Hiermee wordt bedoelt dat het beoordelen van een plaat wordt gedaan in een omgeving waar het spel geen externe druk probeert te leggen op de inspecteur. Hiervoor is gekozen met het oog op de statistische equivalentie die de digitale test moest behouden. Het systeem is getest op deze statistische equivalentie door de resultaten van inspecteurs op de digitale test te vergelijken met die van de fysieke test. Hieruit is geconcludeerd dat het digitale systeem een bruikbaar alternatief is voor het uitvoeren van een fysieke MSA. Hierbij dient wel vermeld te worden dat dit onderzoek gelimiteerd is qua omvang. Het uitvoeren van verdere testen wordt dan ook geadviseerd. Ten slotte behandelt dit rapport de lessen die het ontwikkelteam heeft geleerd van dit project en doet het team aanbevelingen voor verdere ontwikkeling van het programma. Door middel van het toevoegen van enkele elementen kan Tata Steel op basis van dit werk een aantal interessante richtingen uit. Het eindproduct van deze thesis wordt dan ook voornamelijk beschouwd als een prototype waarop latere evolutie van het programma kan voortbouwen.